x

ثبت عملکرد پایدار در شرایط جنگی و عدم توقف خدمات حیاتی بانکی

-

تاپکیش


این گزارش به بررسی فعالیت‌های تولید و تعمیرات شرکت تجارت الکترونیک پارسیان کیش در دوران جنگ (اسفند ۱۴۰۴-اردیبهشت ۱۴۰۵) می‌پردازد. داده‌ها شامل تولید و تعمیر، ATM و کارتخوان در واحد اتحاد این شرکت میباشد.


در دوران جنگ و شرایط بحرانی اسفند ۱۴۰۴، تیم‌های تولید و تعمیر شرکت تجارت الکترونیک پارسیان کیش توانسته اند عملکردی قابل توجه و پایدار از خود نشان دهند.

فعالیت‌ها شامل تعمیرات ATM و کارتخوان بوده و داده‌های روزانه نشان می‌دهد که همه روزه تیم‌ها با تعهد و تمرکز کامل در محل حاضر بوده‌اند تا کمبودها و خرابی‌ها را جبران کنند. 

 میانگین تعمیرات روزانه تقریبا 290 دستگاه کارتخوان و ATM ثبت شده است و حتی با وجود روزهای تعطیل، تیم‌ها توانسته اند عملکرد پایداری داشته باشند.

تعمیرات کارتخوان نیز نشان‌دهنده تلاش گسترده تیم‌ها بوده، جایی که حضور نفرات در اوج فعالیت تا نزدیک به چهل نفر رسیده و تعداد تعمیرات روزانه گاه تا پانصد و پنجاه و سه دستگاه نیز گزارش شده است.

 میانگین تعمیرات روزانه دستگاه های کارتخوان حدود 290 دستگاه بوده و این آمار نشان‌دهنده اهمیت اولویت‌دهی به تعمیرات تجهیزات حیاتی شبکه بانکی است.

از سوی دیگر، خط تولید پرند در کنار بخش تعمیر اتحاد بوده و در این ایام و با اجماع تولید کارتخوان ها با حضور یازده نفر در روز انجام و خروجی روزانه بین پانزده تا نود دستگاه کارتخوان متغیر بوده است،

با میانگین پنجاه و هشت دستگاه در روز. روند تولید نشان می‌دهد که آماده‌سازی قطعات و تولید همزمان با تعمیرات باعث شده نیازهای عملیاتی برطرف شود و تجهیزات مورد نیاز در دسترس باشند.

تولید رول نیز با همان تعداد نفرات انجام و حجم خروجی روزانه بین 18900 رول بوده است، با میانگین 34000 رول در روز که نشان‌دهنده توان عملیاتی بالا حتی در شرایط محدودیت منابع است.

هماهنگی میان تولید و تعمیرات باعث شد که تجهیزات بانکی بدون وقفه آماده ارائه خدمات باقی بمانند و تیم‌ها با برنامه‌ریزی هوشمند، نوسانات روزانه و تعطیلی‌ها را مدیریت کنند.

بررسی روندها نشان می‌دهد که عملکرد تیم‌ها با وجود شرایط دشوار، همواره پایدار و قابل اعتماد بوده است.

تمرکز اصلی بر تعمیرات کارتخوان و تولید رول بوده و با حداقل نفرات توانسته است نیازهای عملیاتی را برآورده کند.

انعطاف‌پذیری تیم‌ها و مدیریت بهینه منابع انسانی و تجهیزات باعث شده است که عملکرد در طول دوره بحرانی همچنان ادامه یابد و کمترین وقفه در خدمات ایجاد شود. 




بر این اساس خلاصه حضور بخش تولید و تعمیر و پشتیبانی به شکل ذیل خلاصه میگردد :

  • تداوم بی‌وقفه خدمات بانکی در دوران جنگ؛ تعمیرات کارتخوان به اوج ۵۵۳ دستگاه در روز رسید
  • ثبت میانگین ۲۹۰ تعمیر روزانه کارتخوان در شرایط بحرانی اسفند ۱۴۰۴
  • پایداری شبکه ATM در روزهای جنگ؛ تعمیر میانگین ۱۱ دستگاه در روز توسط تیم‌های عملیاتی
  • تولید مستمر کارتخوان در شرایط اضطراری؛ ثبت میانگین ۵۸ دستگاه در روز در خط تولید پرند
  • استمرار فعالیت واحدهای تولید و تعمیر با وجود محدودیت‌ها و تعطیلی‌های مقطعی
  • هم‌افزایی تولید و تعمیرات؛ تضمین پایداری خدمات حیاتی شبکه بانکی در شرایط بحرانی
  • مدیریت هوشمند منابع انسانی؛ حفظ بهره‌وری عملیاتی در اوج فشار کاری دوران جنگ
  • پاسخ‌گویی شبانه‌روزی به خرابی‌های گسترده کارتخوان‌ها در شرایط جنگی
  • ثبت عملکرد پایدار در سخت‌ترین شرایط؛ عدم توقف خدمات حیاتی بانکی در دوره بحران